2019年12月28日，洲翔 2019 年度銷售總結(jié)會(huì)議在公司辦公樓五樓會(huì)議室舉行。會(huì)議主題為"收官2019，謀劃2020”，徐惠忠董事長、徐旦總經(jīng)理以及洲翔全體銷售人員參加了此次會(huì)議。
徐旦總經(jīng)理首先對(duì)2019年銷售系統(tǒng)的整體工作情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，對(duì)于業(yè)績增長的人員進(jìn)行表揚(yáng)和充分肯定，并基于年初制定的目標(biāo)任務(wù)，通過分析國內(nèi)外市場形勢，從全體銷售人員的“機(jī)會(huì)、成績、不足”三個(gè)維度作出深度剖析，提出2020年銷售工作可改進(jìn)的空間，希望全體銷售人員繼續(xù)將“居安思危、主動(dòng)求變”的精神意識(shí)發(fā)揚(yáng)光大，繼續(xù)保持銷售業(yè)績增長的強(qiáng)勁動(dòng)力。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，匯報(bào)了今年以來重點(diǎn)工作完成情況以及明年工作的主要思路，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，迎難而上，做好2019年收官各項(xiàng)工作，并對(duì)2020年銷售工作做出具體安排。
隨后，徐惠忠董事長 ：從如何提高業(yè)務(wù)人員的思想品德、如何提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、談判技巧和側(cè)重點(diǎn)、如何規(guī)避合同中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面作了補(bǔ)充發(fā)言，徐董指出，要以主人翁的意識(shí)與心態(tài)去跟客戶交流溝通，要打破現(xiàn)有的思想枷鎖，鼓勵(lì)銷售人員走出去，深入客戶，了解客戶的真實(shí)需求，最終成長為更專業(yè)、更全面的一支隊(duì)伍，對(duì)客戶的關(guān)懷持之以恒，銷售也要持之以恒。
最后，由公司研發(fā)部技術(shù)人員分別就新產(chǎn)品、新技術(shù)的功能講解，大家都始終保持著高昂的熱情，積極互動(dòng)，各銷售人員對(duì)我們的產(chǎn)品有了一個(gè)更深入的了解，同時(shí)也會(huì)以更專業(yè)的態(tài)度來給我們的客戶介紹我們的產(chǎn)品。
在不斷提高與穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、用戶美譽(yù)度的同時(shí)，堅(jiān)持一切以用戶需求為導(dǎo)向，不斷加大新產(chǎn)品研發(fā)上的投入，以不斷拓展銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)為首要工作，結(jié)合各地的實(shí)際情況，以服務(wù)促進(jìn)銷售。2019年是艱辛的一年，也是收獲滿滿的一年。2020年是期許的一年，我們有信心，有實(shí)力，有決心上下一致，團(tuán)結(jié)向前。